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裴宏伟:北京建筑业打造市属国企“航母”初见成效 发布时间:2020-03-22

新京报快讯(记者 王海亮)去年,北京市属▎▏国企掀重组潮,其中,北⺌京城建集团与北京住总集团实施重组,备受关注。1月15Ⅶ日,北京城建集团有限л责任公司总经理裴宏伟向新京报记者表示,联合重组『后,北京Γ城建集团迈进了“3000亿时代”,“北京建筑业领域打造市属国企‘╯╰航母’,目前已有初步成效。”

 

去年11月7日,北京市委市政府召开4家市管企业重组大会,其中,北Ω京城建集团▉与北京住总集团实施联合重组。“在北京历年的国资≒⿳国企改革中,此次々是力度最大的。”裴宏伟对新京报记者说。他表示,作为北京两家老牌市属国企,也是建筑施工领域两家最具竞争力的国企,北京城建集团和北京住总╱╲集团重组ↇ形成了强强联合,无论是资源的统筹能力、要素的配置能力,还是市场竞∞争能力和抗风▇█险能力,都获得了巨大的提升。

 

裴宏伟认为,总体来看,┝北京的国有资本布局相对比较分散,集中度不高,跨的行业领域宽泛и,重组从政府配置资源的角度,给了○国企巨大的推动。“通过这种重组能使企业迅速做强做大,‖是最快、最有效的途径。⿴”

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此前,据北京城建集团∟披露,截至去年12У月底,集团营业收入达1200亿元,利润总额达50亿元。此外,重组▬后集团资产总额已超过3εїз000亿元。

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裴宏伟表示,在北▦▩京建筑业领域里,打造市属国企“航〇母”,目前来看已经初见成效。“◀现在可以自豪地讲,░我们能和央企在同一起跑线、同一竞争平台上ζ同台竞技。” 

 

两家企业的战略性重组落地后,下一步是专业化整合。裴宏伟表示,将围绕产业链各环节的比较优势进行要素集中,进一步提升市场竞争力和市场开…拓能力。“用最短时间把企业的内控体系、管理流程梳理┍清楚,形♂成内部一致的标准,达┈┉到企业▲初步的融合发┊┋展。”ж

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谈到两个集团如何加速融合―,裴宏伟称,共有“4个融合”,包括管理▧、业务、思μ想和文化∕的融合。≯第一步是加速管理融合,重点是企业内部的财务管理、薪酬▂▃▅▆█体制、资产监管、人事管理等,其他领域▍同步跟◎进。


新京报〖记者 王海亮

编辑 杨⿷娟娟 校对 李铭

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